In:time, la solución para calcular tiempos precisos.

Nosotros extraemos, analizamos y evaluamos datos de una parte de una cadena de producción con nuestra inovativa herramienta, el TCI. Además proponemos soluciones realistas para mejorar sus procesos.

El TCI, nuestra revolucionaria herramienta para tener información certera de sus procesos

Optimice sus procesos con el TCI

Nuestra solucion le ayuda en:

Planeación de producción
Tiempos de trabajo
Costos de producción
Habilidades del personal
Evaluación de procesos
Análisis de procesos
Tiempos de entrega
Costos finales del producto

La información certera es oro

Obtenga información real sobre la ejecución de sus procesos

No pierda su tiempo, mejore continuamente con nosotros

Sabemos que la mejora continua es indispensable para las empresas. Para esto la extracción y análisis de datos sobre el estado real de la gestión operativa de los procesos juegan un rol crucial para identificar debilidades y oportunidades de mejora.

Lo que nos diferencia

Analisis especifico

Con nuestra herramienta podemos analizar sus procesos de una manera específica dentro de una cadena de producción.

Cálculo de la parte humana

Nosotros tenemos en cuenta la parte humana como elemento clave para la mejora

Experiencia y herramientas

Nuestro equipo tiene una mezcla de varios conocimentos como certificación REFA, Diploma en Ingenieria industrial en Alemania y extensa experiencia laboral en empresas de forja alemana como Wildauer Schmiede- y Kurbelwellentechnik.
Además desarrollamos una herramienta de simulación para complementar el análisis de eventos discretos

Como operamos nosotros

Nosotros tenemos un proceso estandarizado que nos permite usar nuestras herramientas en cualquier cadena de producción, sin importar la industria.

Diagnóstico

1. Presentación con el personal e inducción sobre el proceso.

2. Establecer objetivos al implementar el TCI.

3. Graficación del sistema de trabajo.

4. Extracción de datos del procedimiento.

5. Diagrama causa - efecto

Análisis

1. Diseño de trabajo

2. Análisis de tiempo de preparación

3. Evaluación estadísticas de tiempos y movimientos (95% de seguridad estadística)

4. Cálculo de costos del procedimiento

5. Simulación de eventos discretos con software ProModel

Resultados

1. Evaluación de los resultados obtenidos

2. Evaluación de metas planteadas al inicio del estudio

3. Potencial de mejoras (metas a cumplir paulatinamente)

4. Análisis de riesgos

Qué esperar al implementar el TCI?

1. Claridad y estandarización de actividades y tareas del proceso.

2. Análisis y estandarización de actividades y tareas de preparación.

3. Costos precisos de proceso.

4. A parte de unos datos estadísticamente seguros, en el rediseño de trabajo se tendrá en cuenta el aspecto humano como un elemento fundamental (condiciones laborales, adaptación, estado de los equipos, etc).

Quienes somos

Jose Esteban Lema

El analista

Mediante los conocimientos adquiridos como ingeniero industrial , mi certificación como “Organizador de Trabajo REFA” y mi experiencia laboral optimizando procesos de producción, he podido elaborar un método de análisis y reingeniería de procesos de manufactura para garantizar un trabajo HUMANO y eficaz, en donde se busca siempre una conexión y comunicación óptima entre los empleados, los directivos y la gerencia.

María José Lema

La planner

Socia fundadora de varios emprendimientos dentro del campo de la creatividad, prospectiva e ingeniería. Estratega investigadora responsable de gestión de marca y comunicación.

Felipe Infantino

El desarrollador

Estudié Informática en la Technische Universität de Berlín, y me desempeño en el campo de desarrollo de Software. Programo profesionalmente hace más de cuatro años y actualmente soy fundador de organizaciones de arte, tecnología e ingeniería.

Contáctenos

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